<新世代、新政治> 梁梅瑛: 打破政黨包辦,屏東才有希望!

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打破政黨包辦,營造「新世代新政治」,梁梅瑛期許從屏東開始。
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撰文/陳萬源(資深媒體人)

台灣民主化三十幾年了,雖然已具政黨政治的雛型,但人民行使公民權力時,經常自我限縮,距成熟還有很大一段距離,最明顯的缺陷就是,很容易被政黨牽著鼻子走,忘了自己才是國家社会的主人。

梁梅瑛成長於民主氛圍濃厚的家庭,父親是街頭民主戰將,母親嫺淑熱情服務選民,再加上留美工作七年,對民主運作有她獨到觀察和見解。她經常以她的財務專業打比方:「政府就像一間公司,人民就是全體股東,股東委託一個團隊經營管理,這個團隊就必須向董監事會負責,而這個董監事會則由股東大會推選產生,它的功能就如同各級議會。」

潘孟安執政八年,模糊政黨分際,形成資源寡頭壟斷。

拿這個標準檢視屏東,結果令人失望。梁梅瑛說,屏東這家公司約有82萬名股東,他們透過公民投票選出一個縣長(總經理或CEO),再由他組成一個經營團隊,負責經營管理各項業務,再選出55名議員,履行董監事的職務,負責監督與稽核。屏東民進黨執政已經連續26年,在此期間換了三位七任議長,清一色都是國民黨籍,其中程清水任期八年,而周典論三任就主宰議會長達12年。

有人或許會說,這樣不是很完美嗎?府會分別由兩大黨掌舵,正好實現政黨制衡機制,應該可以為民謀利,成為地方自治的典範吧?事實卻大謬不然。

屏東打從潘孟安主政以來,周典論主持的議會,每屆會期都以姍姍來遲開槌,直到午飯前才上演施政報告,固定由潘孟安表演不看稿個人秀,「驕傲」完了一哄而散聚餐去,總質詢酒足飯飽一切好商量。正是在這樣彬彬有禮的良好默契下,屏東縣議會創造了一連七年預算一毛未刪的奇蹟,一年高達四百多億的預算,草草照案通過,這些都是民脂民膏啊!

周典論力挺周春米,莊瑞雄形容為「與魔鬼共舞」。

屏東政黨政治失能不止一端,梁梅瑛沉痛指出:「縣長由民進黨長期執政,議長和屏東市長則為國民黨禁臠,很不幸的是,幾任屏東市長都因為涉案被解職,而由縣長指派代理市長。令人跌破眼鏡的是,潘縣長三度派來的都是高齡七十多歲的前議長程清水。」

這不僅激起民進黨基層強烈反彈,難道黨內就沒有更適合的人才嗎?外界不知道的是,程清水不僅是敵對陣營的山頭,其家族涉及各項工程事業,和司法體係及利益團體關係更是千絲萬縷,啓人疑竇。潘孟安「師事」程清水,不僅取得個人政治利益,在司法糾弊和訴訟方面也無往不利,程清水之子為屏東地院民事庭法官,周春米則為法官出身的不分區立委,在培植周春米接班爭取縣長提名出線的過程中,程清水和周典論都發揮了關鍵作用。

程清水三度代理屏東市長,利益輸送傳聞不脛而走。

屏東政黨倫理淪喪,除了上層利益交換結合之外,更令人憂心的是,基層民眾也混淆了民主價值,被政客們牽著鼻子走,誤以為支持政客就是支持政黨標榜的價值。

梁梅瑛指出,屏東現任55席議員中,國民黨占了17席,民進黨16席,而無黨籍則高達22席,但是在議事運作上,根本看不到政黨節制的痕跡,這給了潘孟安與周典論分而治之、各個擊破的空間,再加上強力的文宣包裝,媒體置入行銷,人民根本看不到真相,而個別認真有所作為的議員,也得不到應有的掌聲與鼓勵。

打從決心投身公共服務之後,梁梅瑛已做足心理準備,她知道沒有政黨背書當靠山,這條路必定更孤獨更艱辛,但她相信一枝草一露,她的所有努力與誠意,終將能打動選民的心。

傾聽是最好的學習,梁梅瑛期能打造屏東美好未來。

目睹政黨的功利與墮落,梁梅瑛認為,唯有打破政黨包辦分贓,給新世代參與新政治一個機會,屏東才有一個更美好的明天。梁梅瑛竭誠歡迎屏東鄉親駕臨服務處指教交流。

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