採訪撰文∕楊家康
長久以來，「政二代」這個名詞，都被賦予負面解讀，一旦被貼上了這個標籤，彷彿就是靠父祖餘蔭吃飯，注定是個扶不起的阿斗似的。
同樣具有這種背景的梁梅瑛不以為然，她說，她出生於民主養分豐饒的家庭，父親早在戒嚴時代就已投身民主運動，在當選兩屆立法委員之後，便瀟灑轉身，飄然引退，成功不必在我。而母親則三任高雄市議員，服務了無數基層民眾，她自幼耳濡目染，從而孕育出從事公共服務的初心。
儘管如此，她從來就沒想過坐享父母耕耘的福田，也沒有奢想吸取執政黨的奶水，所以當她學成歸國後，選擇了好山好水的屏東落籍，她相信以她的專業和真誠，一定能為屏東多做些什麼，也一定能贏得鄉親們的信任與寄付。
正如她在＜打開心內門窗＞一文中的自述：
「屏東是我們共同的家，值得我們更加努力讓它變得更好。政治需要新活水，社會福利要有效落實，友善宜居和接軌國際，是我們共同的目標，也是我對所有選民的承諾。」
梁梅瑛畢業於美國紐約市立大學柏魯克學院，專業為會計稅法、副修為社會學，她深信數字管理可以創造更美好的社會。在勤走基層傾聽民意，和深入研究屏東政治結構後，她發現，屏東最急切的要務就在打破政黨迷思，回歸正常的民主監督機制。她具體舉例說，屏東縣議會已經連續七年未刪一毛預算，對追加預算也幾乎有求必應，這是很不正常的，如果不是執政者英明睿智到完美無瑕，就表示縣議會有虧職守，沒有替人民看緊荷包。
梁梅瑛進一步舉例說明，屏東的財務條件其實並不差，人均可分配的預算更是名列各縣市前茅，但是屏東縣的弱勢健保補助卻遙遙落後，生育補助更是出手寒酸，這無疑是加速青壯人口外移，生育率降低及老齡化的主因。但是執政者卻沉迷於放煙火的速食政績，陶醉在媒體聲量和同溫層掌聲中，無視於就業困難，中小商家賺不到錢而苦水滿腹。
梁梅瑛直白的說，政治其實可以很簡單，就是要把有限的資源，用在正確的地方，行政單位一旦輕重緩急有偏差，又沒有議會嚴格監督，其後果就會很糟糕。她舉例說，屏東縣政府把前膽計劃經費拿了33億去蓋9座停車場，又向銀行借貸了11億自備配合款，總共才創生出2,346個停車位，每個車位的造價比寸土寸金的台北市還高。而造成的結果卻是，紅線愈劃愈多，紅單愈開愈凶，這就是缺乏有效監督的惡果。
「過去常說，錯誤的政策比貪污更可怕」，梁梅瑛則憂心：
「現在要擔心的則是，政策可能是對的，但由於預算浮編，或執行效益不彰，民脂民膏被任意揮霍，其結果可能比貪汚來得更嚴重。」
這樣嚴厲的批評，不怕得罪有力人士嗎？梁梅瑛以「怕熱就不要進廚房」來回應。也有人提醒，選人不選黨，恐怕很難，但梁梅瑛並不悲觀，她認為每一代人都有他的特殊使命，她相信所謂的「政二代」，也可以自創品牌，打通一條追求公益、實踐美好的第三條大路。
打從決心投身政治工作時，就有支持者表達關心，以現今屏的政治生態，藍綠你儂我儂，她卻以無黨無派孤軍奮戰，不會太孤獨嗎？梁梅瑛透露，期間也曾有政治團體來接觸，但經過深思熟慮後，她還是決定以民意為本，擺脫政黨包袱和拘束，她相信以她的專業和真誠，最終必能打動基層選民的心，屏東政壇迫切需要引進新人新氣象，她也懇請鄉親，務必要留一席給認真監督的改革力量。
